ความท้าทาย
หลายองค์กรมีความต้องการวัตถุดิบที่รายย่อยผลิตได้อยู่แล้ว ทว่าไม่สามารถเชื่อมโยงห่วงโซ่อุปทานกับรายย่อย หรือสร้างระบบนิเวศที่เชื่อมโยงกันได้ จึงไม่สามารถสร้างผลคู่ขนาน ทั้งที่มีโอกาสอยู่ตรงหน้า การขาดการเชื่อมโยงนี้ทำให้เสียโอกาสทั้งในแง่ของการลดต้นทุน การเข้าถึงวัตถุดิบคุณภาพ และการพัฒนาเศรษฐกิจท้องถิ่นไปพร้อมกัน
สาเหตุของปัญหา
ความท้าทายเหล่านี้เกิดจากอุปสรรคสำคัญที่องค์กรยังไม่สามารถก้าวข้ามได้:
- ขาดความกล้าหาญ ในการทำงานกับรายย่อยซึ่งต้องเข้าใจและลงพื้นที่ หลายองค์กรไม่กล้าเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานแบบเดิม ทำให้ขาดความเข้าใจบริบทท้องถิ่นและไม่มีกระบวนการทำงานร่วมกับมวลชนอย่างมีประสิทธิภาพ
- ไม่มองหาผลลัพธ์คู่ขนาน ในการปรับมาตรฐานให้ยืดหยุ่น เช่น การยึดติดกับมาตรฐาน GMP อย่างเคร่งครัดโดยไม่พิจารณาว่าการปรับให้เหมาะสมกับบริบทของผู้ผลิตรายย่อยจะสร้างประโยชน์ทั้งต่อองค์กรและชุมชนได้อย่างไร
- ขาดการออกแบบกระบวนการ ในการสร้างระบบนิเวศทางธุรกิจที่ครอบคลุม ทำให้ไม่สามารถเชื่อมโยงห่วงโซ่คุณค่าตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำได้อย่างเป็นองค์รวมและมีประสิทธิภาพ
- ไม่ได้นำแนวคิดผู้ประกอบการ มาประยุกต์ใช้ในการพัฒนากลไกสนับสนุนด้านเงินทุน ความรู้ และเทคโนโลยีที่เหมาะสมกับความต้องการของผู้ผลิตรายย่อย รวมถึงขาดการสร้างนวัตกรรมที่จะช่วยเชื่อมโยงห่วงโซ่คุณค่าอย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ
ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นเมื่อมีการสร้างคุณค่าร่วม
ผลลัพธ์ทางธุรกิจ:
-
ความมั่นคงของแหล่งวัตถุดิบที่มีคุณภาพและสามารถตรวจสอบย้อนกลับได้
-
ลดต้นทุนในการจัดหาวัตถุดิบระยะยาวผ่านความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน
-
สร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ผ่านเรื่องราวและคุณค่าของห่วงโซ่อุปทาน
-
ลดความเสี่ยงจากความผันผวนของตลาดและการพึ่งพาผู้ผลิตรายใหญ่
-
เพิ่มความน่าเชื่อถือและภาพลักษณ์ขององค์กรในการสนับสนุนเศรษฐกิจท้องถิ่น
ผลลัพธ์ทางสังคม:
วิธีการสร้างคุณค่าร่วมกับที่ปรึกษาดิบ
ที่ปรึกษาดิบพร้อมช่วยองค์กรของคุณในการสร้างคุณค่าร่วมทางสิ่งแวดล้อมผ่าน 3 ขั้นตอนหลัก:
Feasibility
Design
Implementation
กรณีศึกษา: โรงสีข้าวชุมชนกับการยกระดับมาตรฐาน GMP
ที่ปรึกษาดิบกำลังทำงานร่วมกับโรงสีข้าวชุมชนที่มีศักยภาพในการส่งข้าวเข้าสู่ภาคอุตสาหกรรม แต่ติดขัดที่ไม่สามารถผ่านมาตรฐาน GMP ได้ แม้ว่าการตรวจสอบจะพบว่ามีข้าวที่ไม่ได้มาตรฐานเพียง 2-3% เท่านั้น สาเหตุหลักคือการขาดแคลนเครื่องจักรสำคัญ เช่น เครื่องคัดแยกสีข้าว ที่ใช้แยกข้าวที่ไม่ได้คุณภาพออกจากผลผลิตหลัก การเชื่อมโยงข้าวเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมจะช่วยให้เกษตรกรได้ราคาข้าวที่สูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
1. Feasibility (การศึกษาความเป็นไปได้)
2. Design (การออกแบบโครงการ)
3. Implementation (การดำเนินการ)
ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น
แม้โครงการยังอยู่ระหว่างการดำเนินการ แต่ที่ปรึกษาดิบคาดการณ์ผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้นดังนี้:
















